Tin khác

Phó Chủ tịch VAWE Hà Thu Thanh – Bổ nhiệm và đánh giá HĐQT

Tháng Một này là thời điểm quan trọng để các doanh nghiệp chuẩn bị và triển khai kế hoạch đánh giá hội đồng quản trị năm 2024, đồng thời định hướng chiến lược phát triển cho năm 2025.

Sáng 14/01/2025, Viện Thành viên Hội đồng quản trị đã tổ chức Tọa đàm số 19 với chủ đề “Bổ nhiệm và đánh giá Hội đồng quản trị”.

Tọa đàm tổ chức bằng hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, được dẫn dắt bởi bà Hà Thu Thanh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nữ doanh nhân Việt Nam (VAWE), Chủ tịch HĐQT Viện Thành viên HĐQT Việt Nam (VIOD) và ông Vũ Quang Thịnh, thành viên HĐQT VIOD, CEO Dynam Capital.

Bà Hà Thu Thanh, Phó Chủ tịch VAWE, Chủ tịch HĐQT VIOD dẫn dắt Tọa đàm

Chia sẻ tại Tọa đàm chuyên đề “Bổ nhiệm và đánh giá HĐQT – Vì sao cần?”, bà Hà Thu Thanh nhấn mạnh rằng trong bối cảnh các chuẩn mực quốc tế về quản trị công ty không ngừng được nâng cao, việc bổ nhiệm và đánh giá hội đồng quản trị đang dần khẳng định vị trí then chốt trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp. Bổ nhiệm và đánh giá hội đồng quản trị không chỉ là việc tuân thủ các yêu cầu pháp lý mà còn là công cụ chiến lược để nâng cao năng lực quản trị, đảm bảo minh bạch và thúc đẩy trách nhiệm giải trình. Làm thế nào để thực hiện việc này một cách hiệu quả, áp dụng các thông lệ tốt nhất và đảm bảo sự phù hợp với định hướng phát triển bền vững của doanh nghiệp là một nội dung các doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán cần quan tâm thực hiện.

Qua việc cung cấp thông tin về xu hướng và tầm nhìn quản trị công ty từ năm 2025, Bà Thu Thanh nhấn mạnh: trong 3 năm tới, việc thiếu đánh giá hiệu quả hoạt động của HĐQT một cách chính thức và nghiêm ngặt sẽ không được chấp nhận. Vì một HĐQT hiệu quả, các yếu tố Đa dạng, Chất lượng, Trách nhiệm và Năng lực là các yếu tố quan trọng. Đi kèm với nó là quy trình để cử, bổ nhiệm, phân công, trao quyền và giám sát, đánh giá (về tư duy doanh nhân, năng lực lãnh đạo, năng lực điều hành, năng lực đa văn hóa, năng lực về nhân cách-đạo đức...). Cần thành lập Ủy ban đề cử và xây dựng bộ tiêu chí đánh giá phù hợp với công ty.

Dẫn dắt phần Đối thoại và chia sẻ thực tiễn, ông Vũ Quang Thịnh, thành viên HĐQT VIOD, CEO Dynam Capital chia sẻ về thông lệ đánh giá HĐQT thực tiễn của Việt Nam. Ông đưa ra số liệu về tỷ lệ HĐQT có thực hiện đánh giá hiệu quả công việc hàng năm đối với Tổng Giám đốc/Giám đốc điều hành/Chủ tịch tại Việt Nam chỉ đạt có 7%, trong khi tỷ lệ này của các nước ASEAN là 90%. Cũng chỉ có 7% các doanh nghiệp Việt Nam thực hiện đánh giá hiệu quả hoạt động hàng năm của HĐQT và công bố tiêu chí/quy trình đánh giá (tỷ lệ này của các nước ASEAN là 95%). Và chỉ có 4% doanh nghiệp thực hiện đánh giá hiệu quả hoạt động hằng năm của các ủy ban trực thuộc HĐQT và công bố tiêu chí cũng như quy trình đánh giá (các nước ASEAN có tỷ lệ này là 95%).

Để góp phần nâng cao nhận thức về hiểu, thực hiện để tăng các tỷ lệ liên quan đến đánh giá HĐQT – yếu tố rất quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của HĐQT, VIOD đã phối hợp với Công ty CP Sách Alpha xuất bản Cẩm nang để cử thành viên HĐQT.

Đại diện Sách Alpha với Cẩm nang

Cuốn cẩm nang này cung cấp cho các nhà quản trị công ty hiểu biết sâu sắc về nguyên tắc quản trị, đưa ra những hướng dẫn từ thực tiễn một số doanh nghiệp đã thành công. Đồng thời, cũng đưa ra những khuyến nghị từ các thông lệ quản trị công ty tốt, không chỉ là công cụ hỗ trợ quan trọng cho các Ủy ban Đề cử hiện hữu mà còn là lộ trình chỉ tiết dành cho các HĐQT. Cẩm nang Đề cử đưa ra những nguyên tắc và quy trình mà Ủy ban Đề cử của HĐQT cần áp dụng một cách phủ hợp với điều kiện của doanh nghiệp mình theo xu hướng thông lệ tốt vượt lên trên sự tuân thủ. Đề cử đúng người, đầu tư có chiến lược cho đào tạo và phát triển liên tục thành viên HĐQT trong xu thế phát triển bền vững, thể hiện cao nhất cam kết cao và giá trị văn hóa quản trị công ty của doanh nghiệp, sẽ góp phần gia tăng niềm tin và danh tiếng cho doanh nghiệp. Đây là cuốn sách thứ hai cùng chủ đề được VIOD giới thiệu ra công chúng.

Với thời lượng hơn 2 tiếng, những nội dung được chia sẻ tại Tọa đàm giúp những người quan tâm tìm thấy các thông tin hữu ích và có giá trị thực tiễn trong việc chuẩn bị cho các cuộc họp đại hội cổ đông cũng như các kế hoạch phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Đặc biệt, cuốn Cẩm nang đề cử thành viên hội đồng quản trị sẽ được ra mắt là một tài liệu thực tiễn được biên soạn kỹ lưỡng để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo chuyên nghiệp, tài liệu này không chỉ trả lời câu hỏi làm thế nào để tối ưu hóa quy trình bổ nhiệm hội đồng quản trị mà còn cung cấp các giải pháp hữu ích giúp tăng cường hiệu quả hoạt động của hội đồng quản trị.

 

 

 

Ý kiến (0)
TIN MỚI

Đây là hoạt động hưởng ứng phong trào thi đua “Chung tay xóa...

150 phần quà Tết là tình cảm tấm lòng sự sẻ chia của...

Nghĩa cử của chị em Nữ doanh nhân Đắk Lắk không chỉ mang...

Món quà của chị Hà Thu Thanh gửi tặng đã hỗ trợ các...

Hoạt động an sinh xã hội được thực hiện trước, trong và sau...